Corrigés exercices MCD, MCC, MOT

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Exercice 1 : Modèle Conceptuel de Communication

Exercice 2: Modèle Conceptuel des Données

Exercice 3: 

1. Modèle Conceptuel des Traitements, événement de temps

2.Modèle Organisationnel  des Traitements

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Exercices MCD, MCC, MOT

Exercice 1 : Modèle Conceptuel de Communication

                           

1.1 Enoncé : Les Maisons Hemecessé

Une société de construction de pavillons (maisonnettes), « les pavillons Hemecessé », souhaite informatiser une partie de son système d’information. Vous avez été contacté pour modéliser les flux au sein de l’entreprise ainsi que ceux entrant et sortant de l’entreprise, et plus particulièrement la procédure aboutissant à la commande d’un pavillon.

La société est composée de 05 personnes : le secrétariat, le commercial, un expert technique, un conducteur des travaux et un métreur. 

La procédure de commande d’un pavillon se déroule comme suit :

Des clients se présentent auprès du commercial et font une demande pour l’achat d’un pavillon. Le commercial remet alors un formulaire à remplir dans lequel est consigné des informations telles que le budget, les prestations envisagées etc. Il en profite pour leur présenter un « book » des réalisations faites par la société. Il leur laisse du temps pour remplir ce dossier. Quelques jours plus tard, le client revient (il arrive que le client ne soit jamais revu) avec un dossier rempli. Ce dossier permet ni plus ni moins de faire un cahier de charge dans lequel on trouve le nombre de pièces souhaitées, la superficie… A partir de ces documents, le commercial va élaborer une solution qui constitue un projet. Il soumet à l’expert technique ce projet. En retour, l’expert technique lui retourne un avis sur la faisabilité. En même temps il soumet le projet au métreur afin que ce dernier lui remette des éléments chiffrés. Puis, il présente le projet au conducteur des travaux afin qu’une durée de projet soit estimée. A partir de l’ensemble de ces éléments, le commercial va pouvoir établir une proposition (ce document de travail qui deviendra un devis). Il remet cette proposition au client. Ce dernier lui donne un avis. Lorsque l’avis est positif, il remet alors un devis définitif au client. Afin de contractualiser l’opération, le client retourne le devis signé au commercial. En même temps, il donne un acompte de 5% du montant total à la secrétariat. Régulièrement, le commercial reçoit des propositions de terrain à vendre de la part des différents vendeurs.

Lorsque le plan de financement du client a été accepté, il le remet à la secrétaire. Ceci va déclencher le lancement des travaux. Aussitôt la secrétaire en informe le commercial et le conducteur des travaux. Le conducteur des travaux contacte alors ses sous-traitants et leur propose des missions, qu’ils acceptent ou non.

1.2 Travail à faire :

Concevoir le Modèle Conceptuel de Communication.

Exercice 2: Modèle Conceptuel des Données

2.1 Enoncé: Tir de compétition

Soit les règles de gestions suivantes :

Chaque compétiteur est inscrit par une seule fédération qui dépend d’un seul pays.

Le pays est identifié par un code, on dispose par ailleurs du nom du pays, et du nom usuel de la nationalité (exemple pour l’Italie les informations sont : ITA, Italie, Italienne).

Chaque fédération est identifiée par un numéro de référence, on connaît aussi le nom de la fédération, une liste de personnes référence (qui encadrent la fédération) telles que le président, le directeur national technique, les membres du corps médical, et les entraîneurs agréés ; chacune de ces personnes est identifiée par un code référence fédération, on connaît aussi le nom, le prénom et la fonction occupée (cette fonction est codifiée par le comité des jeux olympiques par exemple le président d’une fédération aura comme code FD01 alors qu’un entraîneur pour le code FD04).

Chaque personne occupe une seule fonction et encadre une seule fédération.

Pour les compétiteurs on dispose des informations suivantes : un code compétiteur, un nom, un prénom, une date de naissance, un sexe (F pour féminin, M pour masculin), une performance de qualification qui correspond à la meilleure performance effectuée par le compétiteur et la date de cette performance.

Pendant la compétition, chaque compétiteur peut choisir de faire le tir soit par des armes de précision où par des armes a tir rapide.

Chaque arme est affectée à un seul compétiteur. Elle est identifiée par un numéro unique, on veux connaître la nationalité, la contenance du chargeur, la date du dernier entretien, le débit de tir pour les armes a tir rapide et la portée utile pour les armes de précision, pour ces dernières est affectée une lunette de tir identifiée par un code, on connaît aussi le type de la lunette et la portée maximale.

2.2 Travail à faire :

Réaliser le Modèle Conceptuel des Données (MCD).

Exercice 3: Modèle Conceptuel des Traitements (MCT) et Modèle Organisationnel des Traitements (MOT)

3.1 Scénario : Gestion des ventes au comptoir dans un supermarché

Dès le matin (9 h), la caisse centrale remet un « fond de caisse » (montant d’espèces permettant le rendu de monnaie aux premiers clients) au caissier. Le caissier peut alors après avoir vérifier le fond, ouvrir sa caisse et recevoir les clients.

Lorsqu’un client se présente à la caisse avec des marchandises, le caissier vérifie l’existence du client en compte et modifie ses coordonnées au besoin. Ensuite le caissier saisi tous les éléments de la facture (codes articles, quantités facturées,...). La facture est en attente.

Le caissier présente ensuite la facture au client qui la règle immédiatement. Le règlement est vérifié : si le règlement est correct celui-ci fait l’objet d’une saisie et la facture est  validée et remise au client, ce qui entraîne une mise à jour automatique des stocks. Le cas contraire, la vente est annulée ce qui entraîne suppression de la facture.

En fin de journée (18 h 00), le caissier édite à partir des factures validées, un état récapitulatif de caisse (ventilation des ventes par mode de règlement).

Après il contrôle cet état avec les règlements en caisse (chèques, billets, tickets de carte bleue). Il note les éventuels écarts de caisse pouvant apparaître entre l’état et le « réel caisse » sur l’état des règlements. L’état accompagné des règlements est « remonté » à la caisse centrale.

3.2 Travail à faire :

Après avoir réaliser le Modèle Conceptuel des Traitements (MCT), modéliser le Modèle Organisationnel  des Traitements (MOT).

Voir les solutions

 

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